Consultoría boutique · Estrategia · Desarrollo · IT & IA
Estrategia con rigor, tecnología con criterio
Unimos el rigor científico de la estrategia y el desarrollo con la eficiencia y la tecnología que exigen las organizaciones modernas. Cada solución nace con caso de negocio, y cada caso de negocio con viabilidad técnica contrastada.
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Quiénes somos
Un binomio poco común: el rigor del desarrollo y la estrategia, unido a la tecnología
Executive Service Business nace de la mano de su fundador, el Dr. Rafael Rubio, especialista en Estudios del Desarrollo, Cooperación Internacional y Consultoría Estratégica, con formación a nivel de doctorado. En su origen, ESB es una firma dedicada a la estrategia, el desarrollo y la cooperación internacional: un trabajo que convierte la investigación y el análisis riguroso en decisiones aplicables, tanto en el ámbito público-social como en el corporativo. De esa vocación —transformar el conocimiento en estrategias viables— parte todo lo demás.
Hace un año, la incorporación de Carlos Salamanca como segundo socio suma a ese origen la pata tecnológica de la firma: más de tres décadas de producción real en infraestructura, plataformas e inteligencia artificial. Con esa asociación, ESB pasa a cubrir el recorrido completo, del diagnóstico estratégico a la ejecución técnica, bajo un mismo principio: cada solución nace con caso de negocio, y cada caso de negocio con viabilidad técnica contrastada. Así, el rigor científico del desarrollo y la estrategia se une a la eficiencia y la tecnología que exigen las organizaciones modernas.
El origen · Dr. Rafael Rubio
Estrategia y desarrollo
El Dr. Rafael Rubio, fundador de ESB, aporta formación a nivel de doctorado y una trayectoria consolidada en Estudios del Desarrollo, Cooperación Internacional y Consultoría Estratégica. En el ámbito de la cooperación y las políticas públicas ha colaborado en proyectos con organismos como el Banco Mundial, la OMS, el FMI, el BIRF y la AIF, investigando crisis globales, vulnerabilidad social y sostenibilidad para generar conocimiento aplicable al diseño de políticas y estrategias de intervención en territorios desfavorecidos y comunidades vulnerables. En el plano corporativo, audita organizaciones, identifica sus debilidades estructurales y carencias operativas y, a partir de ese diagnóstico, diseña proyectos a medida que optimizan el rendimiento, mitigan riesgos y sostienen un crecimiento ordenado.
La tecnología · Carlos Salamanca
Tecnología · IT e IA
Carlos Salamanca, segundo socio de la firma, aporta más de treinta años de experiencia real en producción tecnológica: infraestructura, Kubernetes, observabilidad y SRE, arquitecturas de datos, inteligencia artificial aplicada y ciberseguridad. Una pata técnica que no diseña sobre el papel, sino que ha construido, operado y sostenido plataformas exigentes en entornos donde la fiabilidad no es negociable. Es la capacidad que traduce la estrategia en ejecución y garantiza que cada propuesta llega hasta producción con viabilidad técnica contrastada.
Cada solución nace con caso de negocio, y cada caso de negocio con viabilidad técnica contrastada.
Vertical 01 · Estrategia y desarrollo
El origen de ESB: rigor científico convertido en estrategia
Esta vertical es el origen de Executive Service Business. Nace de la mano de su fundador, el Dr. Rafael Rubio, especialista en Estudios del Desarrollo, Cooperación Internacional y Consultoría Estratégica, con formación a nivel de doctorado y una trayectoria construida en entornos de alta complejidad, tanto en el ámbito público-social como en el corporativo. Su premisa es sencilla de enunciar y exigente de cumplir: transformar los datos y la investigación en estrategias viables. Aquí convergen dos mundos que rara vez se encuentran, el rigor científico del desarrollo y la eficiencia que demandan las organizaciones modernas, de modo que cada análisis desemboca en una decisión y cada decisión se sostiene sobre evidencia contrastada.
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Ámbito público-social
Cooperación internacional y políticas públicas
Investigamos crisis globales, vulnerabilidad social y sostenibilidad para generar conocimiento científico aplicado, no meramente académico. A partir de ese conocimiento diseñamos políticas públicas y estrategias de intervención orientadas a transformar territorios desfavorecidos y a mejorar las condiciones de las poblaciones en situación de vulnerabilidad. En este ámbito, el Dr. Rafael Rubio ha colaborado en proyectos con organismos como el Banco Mundial, la OMS, el FMI, el BIRF y la AIF.
- Investigación aplicada sobre crisis globales, vulnerabilidad social y sostenibilidad en contextos de recursos limitados.
- Diseño de políticas públicas y estrategias de intervención para territorios desfavorecidos y comunidades vulnerables.
- Colaboración en proyectos con organismos como el Banco Mundial, la OMS, el FMI, el BIRF y la AIF.
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Ámbito corporativo
Diagnóstico organizacional y consultoría empresarial
Auditamos empresas e instituciones para identificar fallos estructurales, debilidades y carencias operativas que limitan su desempeño. Sobre ese diagnóstico diseñamos y presentamos proyectos a medida, concebidos para optimizar el rendimiento, mitigar riesgos y asegurar un crecimiento sostenible en el tiempo. Es el punto donde la disciplina de la investigación se pone al servicio del caso de negocio.
- Auditoría integral de empresas e instituciones con detección de fallos estructurales y carencias operativas.
- Proyectos a medida orientados a optimizar el rendimiento y mitigar riesgos.
- Estrategias de crecimiento sostenible fundamentadas en evidencia y en un caso de negocio sólido.
Áreas de impacto
Rigor aplicado a entornos complejos
El detalle de cada proyecto se comparte bajo demanda; a continuación describimos las áreas de trabajo que han definido la trayectoria de esta vertical. En todas ellas opera un mismo principio: convertir la investigación y el dato en estrategias viables, con el rigor científico que exigen tanto las instituciones como las empresas modernas.
Desarrollo de negocio
Auditamos empresas e instituciones para identificar debilidades estructurales y carencias operativas, y a partir de ese diagnóstico diseñamos proyectos a medida que optimizan el rendimiento, mitigan riesgos y sostienen el crecimiento.
Cooperación internacional
El Dr. Rafael Rubio ha colaborado en proyectos con organismos como el Banco Mundial, la OMS, el FMI, el BIRF y la AIF, aportando análisis y diseño de políticas públicas para contextos de alta complejidad.
Desarrollo en comunidades vulnerables
Diseñamos estrategias de intervención orientadas a transformar territorios desfavorecidos y a acompañar a poblaciones en situación de vulnerabilidad, con soluciones sostenibles y ajustadas a cada realidad.
Salud en países en desarrollo
Investigación aplicada y diseño de programas de salud para países en desarrollo y contextos de recursos limitados, con el propósito de generar impacto duradero y conocimiento transferible.
Vertical 02 · Tecnología · IT & IA
El brazo tecnológico que ejecuta y sostiene la estrategia en producción
Una estrategia solo vale lo que resiste al pasar a producción. La vertical tecnológica de ESB, incorporada con la asociación de Carlos Salamanca, aporta precisamente esa capacidad: convertir lo que la estrategia define en sistemas que se construyen, se despliegan y se sostienen bajo carga real, día tras día. La respaldan más de treinta años de producción en infraestructura, plataformas e inteligencia artificial, en entornos exigentes donde la fiabilidad no admite matices. Desde la infraestructura y la nube hasta la inteligencia artificial aplicada —con Kubernetes, observabilidad y SRE y prácticas DevSecOps como cimiento— cubrimos el ciclo completo, sin entregar piezas sueltas ni demostraciones que brillan en el laboratorio y fallan en operación.
Doce líneas de servicio
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Desarrollo multilenguaje
Construimos aplicaciones a medida en el lenguaje que cada requisito de negocio exige realmente.
- 02
Infraestructura como código (IaC)
Definimos toda la infraestructura como código, reproducible, versionada y libre de configuraciones manuales frágiles.
- 03
Automatización
Eliminamos tareas repetitivas y manuales, reduciendo errores humanos y liberando tiempo de sus equipos.
- 04
IA aplicada
Llevamos LLM, RAG, MCP y agentes con inferencia local a casos de negocio reales.
- 05
Landing zones
Diseñamos el punto de partida cloud: gobernanza, seguridad y redes listas para escalar con orden.
- 06
Kubernetes
Desplegamos y operamos Kubernetes en producción con la resiliencia que exigen las cargas críticas.
- 07
Observabilidad y SRE
Damos visibilidad total sobre sus sistemas y garantizamos su fiabilidad con prácticas SRE maduras.
- 08
Datos y MongoDB
Modelamos, administramos y explotamos sus datos, con MongoDB, para decisiones rápidas y fundamentadas.
- 09
Gestión Agile / Waterfall
Aplicamos el marco de gestión adecuado, ágil o predictivo, según la naturaleza de cada proyecto.
- 10
Dirección de proyectos y preventa
Dirigimos proyectos complejos y acompañamos la preventa técnica hasta cerrar propuestas sólidas y realistas.
- 11
Capacitación
Formamos a sus equipos para que adopten con autonomía las tecnologías que implantamos.
- 12
SDLC / DevSecOps
Integramos seguridad y calidad en todo el ciclo de vida del software, sin frenar la entrega.
Por qué ESB
Tres razones que marcan la diferencia, del desarrollo a la tecnología
En iniciativas donde el margen de error es mínimo, la elección del socio pesa tanto como la solución. Estas son las tres razones por las que ESB acompaña con la misma solvencia los proyectos de estrategia, desarrollo y cooperación y los de tecnología, IT e IA.
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La experiencia no se delega
Detrás de cada proyecto conviven dos trayectorias que no se subcontratan: la del Dr. Rafael Rubio, especialista en Estudios del Desarrollo y Cooperación Internacional con formación a nivel de doctorado, que ha colaborado en proyectos con organismos como el Banco Mundial, la OMS, el FMI, el BIRF y la AIF; y la de Carlos Salamanca, con más de treinta años de producción real en infraestructura, plataformas e inteligencia artificial, sostenidas en entornos exigentes donde la fiabilidad no es negociable. Quien diagnostica y quien diseña es quien ya ha trabajado antes en entornos donde un error tiene consecuencias. Esa experiencia pesa en cada decisión, no solo en la propuesta comercial.
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Del diagnóstico a la ejecución
El binomio que sostiene ESB une el rigor de la estrategia y el desarrollo con la tecnología que exigen las organizaciones modernas, bajo un principio innegociable: cada solución nace con caso de negocio, y cada caso de negocio con viabilidad técnica contrastada. Así evitamos por igual la estrategia que nunca llega a ejecutarse y la tecnología que no devuelve retorno. Del diagnóstico a la puesta en producción, respondemos por el recorrido completo.
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Rigor de entornos exigentes
Venimos de entornos regulados y de la colaboración en proyectos con organismos internacionales: auditorías, esquemas de seguridad y cumplimiento, comités de riesgo y evaluación científica aplicada al desarrollo. Estamos habituados a documentar, trazar y defender cada decisión ante quien deba escrutarla. Por eso el cumplimiento, la seguridad y el rigor metodológico no son un añadido final, sino parte del diseño desde el primer día.
Formas de colaboración
Un modelo para cada nivel de compromiso
Preferimos empezar por un trabajo acotado —un diagnóstico, un piloto o una migración concreta— que demuestre valor antes de abordar acuerdos de mayor alcance. En entornos donde cada decisión tiene consecuencias, es la manera más sensata de construir confianza: primero un resultado tangible, después la relación que crece con él. Por eso no publicamos tarifas. Las condiciones económicas se definen en cada propuesta en función del alcance, la dedicación y el nivel de compromiso de servicio.
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Proyecto llave en mano
Alcance, plazo y precio cerrados, con hitos de aceptación formales. Idóneo cuando el entregable está bien definido: licitaciones, migraciones acotadas y desarrollos con especificación clara.
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Equipo ágil (T&M)
Dedicación senior sobre un backlog que prioriza el cliente. La opción natural para evolutivos, productos internos y alcances que se descubren iterando.
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Bolsa de horas
Paquete de horas consumible bajo demanda, con tiempos de respuesta pactados. Pensado para soporte intermitente, picos de trabajo o segundas opiniones cuando surgen.
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Servicio gestionado
Operación continuada bajo SLA, como la observabilidad como servicio o la administración experta de bases de datos. Para plataformas que exigen vigilancia permanente.
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Dirección técnica externa (CTO as a Service)
Acompañamiento ejecutivo recurrente a la dirección general. Para organizaciones sin CTO interno o en crecimiento que necesitan criterio tecnológico al más alto nivel.
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Formación in-company
Itinerarios a medida con laboratorio práctico y seguimiento de la adopción. La vía para incorporar nuevas plataformas y que el equipo las haga suyas.
Alcance internacional
Una consultora boutique con vocación internacional
El binomio de socios que sostiene ESB une profundidad técnica y una trayectoria real de desarrollo de negocio internacional. Esa doble mirada nos permite acompañar proyectos de alta exigencia más allá de nuestras fronteras, allí donde la tecnología y el caso de negocio deben entenderse en un mismo idioma. Nuestra red de relaciones se extiende a América, Latinoamérica, África y China.
América
Capacidad de interlocución en un mercado maduro y exigente, donde acompañamos iniciativas de infraestructura, datos e IA con los estándares que requieren los entornos regulados.
Latinoamérica
Alcance en una región en plena expansión digital, con proyectos que exigen unir ambición tecnológica y rigor en la ejecución.
África
Red de relaciones consolidada a través de la trayectoria de desarrollo de negocio internacional de los socios, con acceso real a decisores en proyectos de alto valor.
China
Capacidad de interlocución en uno de los ecosistemas tecnológicos e industriales más dinámicos del mundo, orientada a oportunidades de alto valor.
Condiciones económicas
Primero el valor, después el acuerdo
«Las condiciones económicas se definen en cada propuesta en función del alcance, la dedicación y el nivel de compromiso de servicio.»
Preferimos empezar por un trabajo acotado —un diagnóstico, un piloto o una migración concreta— que permita a ambas partes comprobar la calidad de la colaboración antes de abordar acuerdos de mayor recorrido. Es la forma más honesta de construir una relación duradera: primero un resultado tangible, medido sobre hechos; después, el alcance que ese resultado justifique.
Contacto
Empecemos por un primer paso acotado
Cuéntenos su caso y le responderemos con una lectura honesta de su situación y una recomendación sobre por dónde empezar. Toda consulta se trata con total confidencialidad.